Liderazgo y Psicología Organizacional

Liderar personas es liderar mentes. Analizamos el liderazgo tóxico, el síndrome del impostor, la motivación intrínseca, el feedback efectivo y las dinámicas de poder en las organizaciones. Herramientas psicológicas para construir equipos de alto rendimiento.

Liderazgo tóxicoLiderazgo y Psicología OrganizacionalPerfiles Psicológicos para Empresas

«Mi jefe me robaba las ideas y se las daba a otro» el testimonio de un empleado que aprendió a protegerse.

«Llevaba semanas preparando una propuesta. La presenté en una reunión. Mi jefe asintió, dijo ‘buen trabajo’ y luego, sin inmutarse, expuso mi idea como si fuera suya. Delante de todos. Nadie dijo nada. Yo tampoco. Esto me pasó no una vez, sino muchas. Hasta que aprendí a protegerme.»

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Liderazgo y Psicología OrganizacionalSíndrome del impostor

«El 70% de los directivos se siente un fraude» Entrevista a una psicóloga sobre el síndrome del impostor.

«No es falta de competencia. Es falta de percepción. El directivo que más sabe es a menudo el que más duda. El que menos sabe es el que más confiado está. Esa paradoja es la esencia del síndrome del impostor.» Hablamos con la psicóloga Silvia Moreno, especialista en alta dirección. Esto es lo que aprendimos.

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Liderazgo y Psicología OrganizacionalSíndrome del impostor

«Fundé mi empresa y durante dos años estuve esperando el fracaso» (la confidencia de un emprendedor que creía ser un fraude)

Levantó inversión. Contrató un equipo. Los clientes llegaban. Pero él estaba convencido de que era cuestión de tiempo que todo se derrumbara. Que sus socios descubrieran que no sabía. Que los clientes se fueran. Esta es la historia de un emprendedor que vivió dos años con miedo. Y de cómo aprendió a confiar en sí mismo.

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Liderazgo y Psicología OrganizacionalSíndrome del impostor

Gano 150.000 euros y sigo pensando que van a descubrirme. La confidencia de un directivo que se siente un fraude.

«Tengo 44 años. Soy director de una empresa tecnológica. Gano 150.000 euros al año. Y cada mañana me levanto pensando que hoy es el día en que descubrirán que no sé nada. Que todo ha sido suerte. Que soy un impostor.» Esta es su historia. Y la de millones de profesionales.

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